Folytatódik Futballparlament című sorozatunk. Körbejárjuk, miért jutott csődbe a legnépszerűbb magyar egyesület, milyen klubmodellre, gazdálkodásra lenne szükség a válság feloldásához. Gyakorta példálózunk a svédekkel, de nem véletlenül tesszük – ők dolgoznak a sikerért.


Munka nélkül nincs siker – ez a tanulsága annak az értekezésnek, amelyet lapunk svédországi tudósítója, Imi Markos készített annak apropóján, hogy vitasorozatot indítottunk a magyar labdarúgás jobbítása érdekében.
Az olvasóban okkal vetődik fel a kérdés: miért éppen a svéd futballt állítjuk szembe oly gyakran a magyarral?
Nos, a választ könnyen megadjuk erre a felvetésre, ha Imi Markos tudósításából kiemelünk két mondatot: „Az Allsvenskan, a svéd futballbajnokság legalább olyan alacsony színvonalú, mint a Borsodi Liga. A svéd klubcsapatok sem jutnak tovább a különböző nemzetközi kupákban, azonban a hozzáállás, a mentalitás átlendíti a nehézségeken az ország futballját.”
Persze ennél azért többről van szó.

Játszanak és szurkolnak: a svédek vérében van a foci imádata
S bár merész a megközelítés, mégis itt említhetjük meg a ferencvárosi példát. Ugyebár a gazdasági összeomlás szélén álló FTC-nél Dámosy Zsolt elnök kezdeményezésére a szurkolók is szavazati jogot kaptak, hogy megválaszthassák az egyesület vezetőségét, aktívabb szerepet vállaljanak a klub életében: évi tizenkétezer forint az ára mindennek. Ez is egy módszer, hogy pénzhez jusson az egyesület, de az is járható út lehet, ha Magyarországon is működhetne a svéd modell. Miután az északi országban félmillióan űzik, de ennél jóval többen szeretik a futballt, a gazdasági bevételek sem elhanyagolhatóak: az ilyen-olyan ajándéktárgyak (mezek, sálak, sapkák, pólok, zászlók, jelvények, no és persze a bérletek) eladásából a legtöbb svéd klub jelentős fizetést tud kínálni legjobb labdarúgóinak.
A klubfutballt érintő vitasorozatunk előző fejezetében a korábbi ligaelnök, az ismert gazdasági szakember, Muszbek Mihály arról beszélt: miután a Ferencvárost száműzték az NB II-be, érdemes lett volna a fiatal, saját nevelésű játékosoknak lehetőséget adni, de mivel ez nem történt meg, a Fradi anyagilag még mélyebbre zuhant.
Ez a vélekedés nagyon is igaz.
Az NSO ajánlja:
De ennek a sztorinak is van természetesen magyar szereplője. A Brommapojkarna egyik vezetője ugyanis Hernádi Róbert, aki korábban a Svéd Labdarúgó-szövetség főtitkára volt, s aki sportvezetői tudását a futball fejlesztésének szolgálatába állítja – talán nem lenne hiábavaló meghívni Magyarországra, hogy ossza meg velünk is a tudását.
S még egy gondolat a klubmunkáról: a stockholmi csodacsapatot irányítók hetvenöt százaléka más területen (is) dolgozik, huszonöt százaléka pedig egyetemen tanul. Ez a mentalitás jellemző amúgy a svéd futballra, azaz munka nélkül nincs dicsőség, a szurkolók pedig ezt a hozzáállást maximálisan értékelik. Ahogyan e cikk elején is szerepelt: az Allsvenskan színvonala nem jobb, mint a Borsodi Ligáé, a csapatok nem jobbak az NB II-es Ferencvárosnál, azonban a drukkerek szeretnek meccsre járni, és így nem számít meglepetésnek, ha az AIK és a Malmö FF rangadója manapság is 31 ezer nézőt csal ki a stadionba.
Ugyanis a rossz focit is lehet szeretni – persze csak akkor, ha van becsülete...
Szavazás
Legfrissebb hírek
Ezek is érdekelhetik





